VentureSouq และ StartAD มุ่งส่งเสริมนักลงทุนในภูมิภาคด้วย Angel Rising รุ่นที่สี่

VentureSouq และ StartAD มุ่งส่งเสริมนักลงทุนในภูมิภาคด้วย Angel Rising รุ่นที่สี่

VentureSouq และ StartADกลุ่มผู้ประกอบการแห่งมหาวิทยาลัยนิวยอร์ก อาบูดาบี (NYUAD’s) กลับมาแล้วพร้อมกับงานสัมมนาAngel Rising Investor Education Symposium ครั้งที่ 4 ซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 24 มีนาคมที่ NYUAD คาดว่าจะมีนักลงทุนและสมาชิกชุมชนผู้ประกอบการระดับภูมิภาคกว่า 200 รายมารวมตัวกันที่งานนี้ ซึ่งจะหารือเกี่ยวกับวิธีการเพิ่มอำนาจให้กับนักลงทุนรายย่อยและเสริมสร้าง

ศักยภาพของการลงทุนรายย่อยในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

การประชุมสัมมนาปีนี้จัดขึ้นภายใต้หัวข้อInvesting in MENA- Finding MENA’s Competitive Edge on the Global Stageและอำนวยความสะดวกในการอภิปรายและการโต้ตอบในหัวข้อต่างๆ เช่น การลงทุนในสกุลเงินดิจิทัล การบรรลุสภาพคล่อง/ทางออกของการลงทุน การประเมินมูลค่า การลงทุนด้านฮาร์ดแวร์เริ่มต้นข้อมูล และสถิติการลงทุนใน MENA เป็นต้น ด้วยหัวข้อดังกล่าวในวาระการประชุม Angel Rising 2018 หวังที่จะสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการลงทุนในระยะเริ่มต้น หล่อเลี้ยงชุมชนนักลงทุนในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ และแบ่งปันความรู้เกี่ยวกับโครงสร้างการลงทุน และกระบวนการตรวจสอบสถานะที่เกี่ยวข้อง ในการร่วมทุน

งานนี้ยังมีข้อมูลเชิงลึกของผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนทั้งในและต่างประเทศ เช่น Jake Zelle หุ้นส่วน AngelList Ola Doudin ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ BitOasis Lina Hediah กรรมการบริหาร Consensys Christos Mastoras ผู้ก่อตั้ง Glambox และหุ้นส่วนผู้จัดการ , Iliad Partners และผู้ก่อตั้งและ CEO ของ ArabNet Omar Christidis รวมถึงวิทยากรและผู้ร่วมอภิปรายคนอื่นๆ การประชุมสัมมนาจะมีการสาธิตโดย angel Investor และ CEO ของ Classpass Fritz Lanman ซึ่งจะนำเสนอแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการลงทุนในด้านเทคโนโลยี

ไม่เพียงเท่านั้น งานนี้ยังสัญญาว่าจะเป็นเวทีสำหรับสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีของยูเออีที่แสวงหาการลงทุนแบบนางฟ้าอย่างจริงจัง เพื่อเสนอขายต่อนักลงทุนและผู้ชมที่เข้าร่วมงาน ซึ่งจะสามารถมีส่วนร่วมกับพวกเขาได้ การประชุมดังกล่าวระบุว่าการประชุมดังกล่าวมีจุดมุ่งหมายเพื่อเชื่อมโยงผู้ประกอบการและนักลงทุนที่ต้องการ และ “ยกระดับนักลงทุนรายใหม่” ที่เข้าใจแนวการลงทุนสตาร์ทอัพเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ได้ดียิ่งขึ้น

หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมและ/หรือลงทะเบียนเข้าร่วมงาน โปรดไปที่เพจทางการที่นี่

การพัฒนาธุรกิจเป็นงานที่ทำให้องค์กรต่าง ๆ เหงื่อตกในสถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบัน และใคร ๆ ก็สงสัยว่าองค์กรสื่อรุ่นใหม่นี้สามารถดึงดูดความสนใจ (และเงินก้อนโต) ได้อย่างไรด้วยการนำเสนอที่แปลกใหม่และเพิ่งเกิดขึ้น แม้ว่าประสบการณ์และผลงานที่ผ่านมาของ Sallam ในโลกธุรกิจของภูมิภาคจะมีบทบาทสำคัญอย่างแน่นอน (เขายังเป็นผู้ร่วมก่อตั้งThe Salad Jarซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้งธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม และเป็นสมาชิกคณะกรรมการของสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีร้านขายของชำel Grocer ) เขาตั้งข้อสังเกตว่ากลยุทธ์ของเขาคือ เพื่อพึ่งพาการเน้น USP ตาม “ตรรกะ” ซึ่งสามารถวัดได้ตามธรรมชาติ อย่างไรก็ตาม เขายอมรับว่ากระบวนการนี้ไม่ได้ปราศจากการต่อต้านจากลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งคำถามของพวกเขาเกี่ยวกับความสามารถของสื่อในการสร้างความประทับใจไม่รู้ลืม. “ความจริงก็คือ สื่อ OOH ทั้งหมดมีความสูญเปล่าและบางส่วนมี ‘การรั่วไหลของผู้ชม’ แต่ถ้าผู้จัดการฝ่ายการตลาดกำลังตัดสินใจว่าจะใช้งบประมาณของตนที่ใด สื่อของเราจะสิ้นเปลืองน้อยกว่าและเน้นความสนใจของผู้บริโภคมากกว่าแพลตฟอร์มอื่นๆ ที่มีอยู่ “เขายืนยัน

บางทีอาจเป็นความมั่นใจของผู้ก่อตั้ง (และทักษะในการโน้มน้าวใจของเขา) 

ที่ทำให้ Elevision สามารถระดมทุนได้ประมาณ 1 ล้านเหรียญสหรัฐจากกลุ่มนักลงทุนรายย่อย (ที่ยังไม่เปิดเผย) เพียงไม่นานหลังจากเปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อ 5 ปีก่อน และตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ตนเองได้รับทุนจากรายได้ของพวกเขา ด้วยทีมงานที่มีสมาชิก 17 คนในปัจจุบันในแผนกต่างๆ บริษัทจึงวางแผนที่จะรับคนเข้ามาทำงานมากขึ้นในปีนี้ ต้องขอบคุณ “โครงการที่น่าตื่นเต้น” ที่เกิดขึ้น Sallam กล่าว และในขณะที่ชื่อของบริษัทอาจแนะนำเป็นอย่างอื่น Sallam เน้นย้ำว่าตอนนี้ Elevision กำลังพัฒนาเป็นมากกว่าการโฆษณาลิฟต์ “Elevision เป็นบริษัทด้านสื่อและเทคโนโลยี อันดับแรกและสำคัญที่สุด หน้าจอลิฟต์ของเราเป็นรากฐานของแบบจำลองของเรา อย่างแน่นอนที่สุดและช่วยสนับสนุนกลยุทธ์ทางเทคโนโลยีที่เรากำลังพัฒนา [แต่] ในไม่ช้าคุณจะเห็นว่าหน้าจอลิฟต์ของเราทำหน้าที่เป็นจุดสัมผัสจุดแรกจากหลายๆ จุด ที่แบรนด์ต่างๆ สามารถใช้เพื่อรับส่วนแบ่งความคิดของผู้บริโภคมากขึ้นอย่างมีความหมาย” เขากล่าว

และการช่วยเหลือหน่วยงานด้านสื่อใหม่ในการเปลี่ยนแปลงนี้คือทีมงานที่มุ่งมั่นซึ่งมี “วัฒนธรรมแห่งความเป็นอิสระและความรับผิดชอบ” ที่ส่งเสริมโดยผู้ประกอบการ “เรา [ผู้บริหาร] อยู่ห่างไกลจากผู้จัดการระดับไมโคร แต่ต้องการความพยายามอย่างแท้จริง เมื่อเราได้รับการตอบรับและความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ เรารู้ว่าผลลัพธ์จะตามมา ด้วยเหตุนี้ เราจึงหลับสบายโดยรู้ว่าเมื่อเราเผชิญกับ ปัญหา ไม่ค่อยเป็นปัญหาด้านบุคลากร… ในที่สุด ฉันพบว่าเมื่อทีมของคุณรู้ว่าคุณไว้วางใจและเคารพพวกเขา พวกเขาจะทำงานหนักขึ้นมากเพื่อทั้งคุณและเป้าหมายของบริษัท “\

credit: dsswebservices.com ficcionblog.com coachoutletwebsitelogin.com QuickWebRefs.com BuzzVideoWeb.com PetErrDevries.com deedeeskid.com gaygasmhunter.com biszumleuchtturm.com lindasellsnewmexico.com centralcoastwindsurfing.com